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Consultoria Empresarial

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Escolha o tipo de consultoria ideal para você:

Consultoria Assistência Administrativa

R$ 1.350,00a partir de
  • Foco em uma gestão simples e descomplicada para pequenas empresas. Auxílio no controle dos processos existentes/implantados, visando as oportunidades e uma gestão voltada ao seu negócio.
  • Quanto vendo? Quanto me custa? Quanto eu ganho? Para onde vai meu dinheiro? O meu lucro suporta a minha demanda pessoal? Realização de controle de caixa, de contas a pagar e de recebíveis. Criação e controle dos indicadores da empresa.
  • Construção de metas e acompanhamento de resultados. Organização da empresa em termos de organograma e distribuição das tarefas com a equipe.
  • Planejamento da estrutura de funcionamento, aproveitamento da capacidade produtiva e adequação dos processos, objetivando o não desperdício de tempo e recursos financeiros.
  • Instrução sobre requisitos básicos contábeis.

Consultoria Gerencial

R$ 2.900,00a partir de
  • Voltada para gerência. Auxílio ao Empresário/Gestor no aprimoramento dos controles da empresa ou reestruturação da empresa/setor específico.
  • Gerenciamento financeiro e de custos (mapeamento de custos fixos, variáveis, lucro e endividamento). Gerenciamento administrativo do capital de giro (estoques, recebíveis e fluxo de caixa). Análise de Investimentos.
  • Mapeamento dos processos administrativos, gerenciamento de pessoas, treinamento e capacitação dos colaboradores para atuação nas estruturas.
  • Organização produtiva e expansão planejada dos negócios (estratégia coorporativa e prospecção de cenários).
  • Análise Contábil-Tributária em parceria com Contabilidade.

Consultoria Diretiva

R$ 8.800,00A partir de
  • Foco na alta gestão, diretrizes estratégicas, cenários prospectivos e planejamento estratégico.
  • Diretoria ou gerência financeira. Maximização do lucro, equilíbrio financeiro, planejamento de longo prazo (estruturação de capital), operações cambiais e orçamento empresarial.
  • Construção, implantação e execução do planejamento estratégico e diretrizes da empresa, em conjunto com todas as diretorias pertinentes.
  • Controle eficiente da utilização da capacidade instalada e segmentação de negócios, seja em empresas diversas ou do mesmo grupo (Holding).
  • Estruturação administrativa eficiente na parte tributária e jurídica.

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